SB/T 10411-2007《商务策划评价规范》

SB/T 10411-2007《商务策划评价规范》基本信息

标准号：SB/T 10411-2007

中文名称：《商务策划评价规范》

发布日期：2007-01-25    

实施日期：2007-05-01

发布部门：中华人民共和国中国商业联合会    

提出单位：中国商业联合会    

归口单位：中华人民共和国商务部    

起草单位：中国商业联合会会员部、中国企业文化促进会营销策划专家委员会

起草人：王民、谭新政、邵鹏、褚峻、余明阳、周培玉等    

中国标准分类号：A10商业、贸易、合同

国际标准分类号：03.120.10质量管理和质量保证

SB/T 10411-2007《商务策划评价规范》介绍

SB/T 10411-2007《商务策划评价规范》是由中华人民共和国中国商业联合会发布的一项国家标准，该标准于2007年1月25日发布，并于2007年5月1日正式实施。

一、评价原则

1、客观性原则：评价应基于事实，避免主观臆断。

2、全面性原则：评价应涵盖商务策划方案的各个方面，避免片面性。

3、系统性原则：评价应将商务策划方案视为一个整体，避免孤立性。

4、可操作性原则：评价方法应具有可操作性，便于实际应用。

二、评价内容

1、项目背景分析：分析项目所处的市场环境、行业发展趋势、政策法规等。

2、目标定位：明确商务策划方案的目标，包括短期和长期目标。

3、策划方案设计：评估策划方案的创新性、可行性、实效性等。

4、资源配置：评估策划方案对人力、物力、财力等资源的配置情况。

5、风险评估：分析策划方案可能面临的风险，并提出相应的应对措施。

三、评价方法

1、定性分析法：通过专家评审、案例分析等方式，对策划方案进行定性评价。

2、定量分析法：运用数学模型、统计方法等，对策划方案进行定量评价。

3、综合评价法：结合定性分析法和定量分析法，对策划方案进行综合评价。

四、评价程序

1、确定评价目标：明确评价的目的和要求。

2、制定评价方案：根据评价目标，制定科学、合理的评价方案。

3、收集评价资料：收集与策划方案相关的资料和信息。

4、进行评价分析：运用评价方法，对策划方案进行分析和评价。

5、编写评价报告：根据评价结果，编写评价报告，提出改进建议。

五、评价结果的应用

1、决策依据：为商务决策提供科学依据。

2、方案优化：根据评价结果，对策划方案进行优化和改进。

3、风险管理：识别和应对策划方案可能面临的风险。

4、绩效评估：评价策划方案的实施效果，为绩效管理提供依据。

SB/T 10411-2007《商务策划评价规范》的发布和实施，对于规范商务策划评价活动、提高商务策划质量和效果具有重要意义。各相关企业和机构应严格按照标准要求，开展商务策划评价工作，以提高商务决策的科学性和有效性。