




GB/T 19025-2023《质量管理 能力管理和人员发展指南》基本信息
标准号:GB/T 19025-2023
中文名称:《质量管理 能力管理和人员发展指南》
发布日期:2023-03-17
实施日期:2023-03-17
发布部门:国家市场监督管理总局 国家标准化管理委员会
提出单位:全国质量管理和质量保证标准化技术委员会(SAC/TC 151)
归口单位:全国质量管理和质量保证标准化技术委员会(SAC/TC 151)
起草单位:中国标准化研究院、中国航空工业集团有限公司、方圆标志认证集团有限公司、北京菜市口百货股份有限公司、泸州老窖股份有限公司、北京机械设备研究所、北京遥感设备研究所、徐州工程机械集团有限公司、扬子江药业集团有限公司、湖南中联重科智能高空作业机械有限公司等
起草人:张婧姝、谷艳君、耿金凤、张孔峰、王春利、王明、李晓辉、刘春光、张宁、张华清、徐开祥、任会礼、李瑜、黄斌、邱晨、贺洪威、王莉、刘伟德、张兵、陈杰、兰波、方志财、顾大正、杜锋彦
中国标准分类号:A00标准化、质量管理
国际标准分类号:03.120.10质量管理和质量保证
GB/T 19025-2023《质量管理 能力管理和人员发展指南》介绍
国家市场监督管理总局和国家标准化管理委员会联合发布了GB/T 19025-2023《质量管理 能力管理和人员发展指南》。
一、标准背景及意义
GB/T 19025-2023标准是在国际标准ISO 10025的基础上制定的,旨在与国际标准接轨,推动我国质量管理和人员发展水平的提高。该标准不仅适用于企业,还适用于政府部门、教育机构、非营利组织等各类组织。通过实施本标准,组织可以更好地识别和评估员工的能力需求,制定有针对性的培训和发展计划,提高员工的工作效率和质量,从而提高组织的整体竞争力。
二、标准内容解读
GB/T 19025-2023标准主要包含以下几个方面的内容:
1、能力管理
能力管理是本标准的核心内容,包括能力识别、能力评估、能力发展和能力应用四个方面。组织应建立一套完整的能力管理体系,通过能力识别和评估,了解员工的能力水平和发展潜力,制定个性化的能力发展计划,提高员工的能力和绩效。
2、人员发展
人员发展是本标准的重要组成部分,包括培训、职业规划、绩效管理、激励和奖励等方面。组织应建立一套完善的人员发展体系,通过培训和职业规划,提高员工的专业技能和综合素质,通过绩效管理和激励机制,激发员工的工作积极性和创新精神。
3、质量管理体系
质量管理体系是本标准的重要保障,包括质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面。组织应建立一套完善的质量管理体系,通过质量目标的制定和实施,提高产品和服务的质量,满足顾客的需求和期望,提高组织的市场竞争力。
4、风险管理
风险管理是本标准的重要内容,包括风险识别、风险评估、风险控制和风险沟通等方面。组织应建立一套完整的风险管理体系,通过风险管理,识别和评估潜在的风险,采取有效的控制措施,降低风险的影响,保障组织的正常运行。
三、标准实施要点
为了更好地实施GB/T 19025-2023标准,组织应关注以下几个要点:
1、高层领导的支持和参与
高层领导的支持和参与是标准实施的关键。组织应建立以高层领导为核心的推进小组,制定详细的实施计划,明确责任分工,确保标准的有效实施。
2、全员参与
标准实施需要全员的参与和支持。组织应加强员工的培训和宣传,提高员工对标准的认识和理解,激发员工的参与热情,形成良好的工作氛围。
3、制定详细的实施计划
组织应根据本标准的要求,结合自身的实际情况,制定详细的实施计划,明确实施的时间节点、责任分工和资源配置,确保标准的顺利实施。
4、持续改进
标准实施是一个持续改进的过程。组织应建立一套完善的持续改进机制,定期对标准实施情况进行评估和总结,发现问题,及时改进,不断提高标准实施的效果。
GB/T 19025-2023《质量管理 能力管理和人员发展指南》的发布和实施,对于提高我国质量管理水平和人员素质具有重要的意义。
有检研究院旗下第三方检测报告办理服务