SB/T 10805-2012《零售门店盘点管理规范》

SB/T 10805-2012《零售门店盘点管理规范》基本信息

标准号：SB/T 10805-2012

中文名称：《零售门店盘点管理规范》

发布日期：2012-12-20

实施日期：2013-06-01

发布部门：中华人民共和国商务部

提出单位：中华人民共和国商务部

归口单位：中华人民共和国商务部

起草单位：中国连锁经营协会、华士盘点服务(深圳)有限公司、沃尔玛(中国)投资有限公司、锦江麦德龙现购自运有限公司、华润万家有限公司、卜蜂莲花(上海)管理有限公司、特易购企业管理(上海)有限公司

起草人：陈泽亚、董博、彭建真、张亮、任治铭、臧游、程堂根、高彦辉、吕菲

中国标准分类号：A10商业、贸易、合同

国际标准分类号：03.100.01公司(企业)的组织与管理综合

SB/T 10805-2012《零售门店盘点管理规范》介绍

SB/T 10805-2012《零售门店盘点管理规范》是由中华人民共和国商务部发布的，该标准自2013年6月1日起正式实施。

一、标准适用范围

适用范围：SB/T 10805-2012《零售门店盘点管理规范》适用于各类零售门店，包括超市、百货商店、专卖店等。

二、盘点管理原则

1、盘点的目的

盘点的目的是为了确保门店库存的准确性，及时发现和解决库存差异问题。

2、盘点的原则

盘点应遵循全面、准确、及时、合法的原则，确保盘点结果的可靠性和有效性。

三、盘点组织管理

1、盘点组织机构

零售门店应设立专门的盘点组织机构，明确盘点工作的职责和分工，确保盘点工作的顺利进行。

2、盘点人员培训

零售门店应对盘点人员进行专业培训，提高盘点人员的业务能力和素质，确保盘点工作的准确性和效率。

四、盘点程序和方法

1、盘点前的准备工作

零售门店在盘点前应进行充分的准备工作，包括对库存数据的核对、对盘点工具的检查等，确保盘点工作的顺利进行。

2、盘点的实施

零售门店应按照规定的盘点程序和方法进行盘点，包括对商品的清点、对库存数据的核对、对盘点结果的汇总等。

3、盘点结果的处理

零售门店应对盘点结果进行认真处理，包括对库存差异的分析、对问题的整改、对盘点数据的归档等，确保盘点结果的有效性和可靠性。

五、盘点数据管理

1、数据的收集和整理

零售门店应收集和整理盘点数据，包括商品的数量、金额、类别等。

2、数据的分析和应用

零售门店应对盘点数据进行深入分析，发现问题和不足，提出改进措施，提高门店的经营管理水平。

六、盘点监督管理

1、盘点的监督

零售门店应加强对盘点工作的监督，确保盘点工作的规范性和有效性。

2、盘点的考核

零售门店应对盘点工作进行考核，对盘点人员的工作表现进行评价，激励盘点人员的工作积极性和主动性。