GB/T 19024-2008《质量管理 实现财务和经济效益的指南》

GB/T 19024-2008《质量管理 实现财务和经济效益的指南》基本信息

标准号：GB/T 19024-2008

中文名称：《质量管理 实现财务和经济效益的指南》

发布日期：2008-05-07    

实施日期：2008-12-01

发布部门：中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局  中国国家标准化管理委员会    

提出单位：全国质量管理和质量保证标准化技术委员会    

归口单位：全国质量管理和质量保证标准化技术委员会    

起草单位：中国标准化研究院、中国航天标准化研究院、北京理工大学等

起草人：谷艳君、田武、江元英、张志珍、崔利荣、王瑜    

中国标准分类号：A00标准化、质量管理

国际标准分类号：03.120.10质量管理和质量保证

GB/T 19024-2008《质量管理 实现财务和经济效益的指南》介绍

GB/T 19024-2008《质量管理 实现财务和经济效益的指南》是中国国家质量监督检验检疫总局、中国国家标准化管理委员会联合发布的一份国家标准。该标准旨在为组织提供一种实现财务和经济效益的方法，以提高其整体绩效和竞争力。

一、标准背景

随着全球化竞争的加剧，组织面临着越来越大的经营压力。为了在激烈的市场竞争中保持竞争力，组织需要不断优化管理，提高效率，降低成本，从而实现财务和经济效益。GB/T 19024-2008标准正是在这样的背景下应运而生，它为组织提供了一种系统的、科学的方法，以实现这一目标。

二、标准内容

1、范围

GB/T 19024-2008标准适用于各种规模和类型的组织，包括生产和服务行业。它主要关注组织在质量管理方面的财务和经济效益，以及如何通过改进质量管理来提高组织的整体绩效。

2、术语和定义

标准中定义了一系列与质量管理、财务和经济效益相关的术语，如“质量成本”、“质量损失”、“质量改进”等。这些术语为组织在实施标准时提供了统一的理解和指导。

3、原则

标准提出了一系列质量管理的基本原则，如以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、系统管理、持续改进、事实决策、互利关系等。这些原则为组织在实施质量管理时提供了基本遵循。

4、实施步骤

标准详细阐述了组织在实施质量管理时需要遵循的步骤，包括确定质量目标、制定质量计划、实施质量控制、进行质量改进等。这些步骤为组织提供了一种系统的方法，以实现财务和经济效益。

三、实施意义

1、提高组织绩效

通过实施GB/T 19024-2008标准，组织可以更好地管理质量，提高产品和服务的质量，从而提高顾客满意度，增强市场竞争力。

2、降低成本

标准鼓励组织通过改进质量管理，降低质量损失，减少返工和浪费，从而降低成本，提高经济效益。

3、提高员工素质

标准强调全员参与，鼓励员工参与质量管理，提高员工的质量管理意识和技能，从而提高员工的整体素质。

4、促进持续改进

标准倡导持续改进，鼓励组织不断优化管理，提高效率，降低成本，从而实现持续改进，提高组织的整体竞争力。

GB/T 19024-2008《质量管理 实现财务和经济效益的指南》为组织提供了一种系统的、科学的方法，以实现财务和经济效益。