GB/T 50326-2017《建设工程项目管理规范》

GB/T 50326-2017《建设工程项目管理规范》基本信息

标准号：GB/T 50326-2017

中文名称：《建设工程项目管理规范》

发布日期：2017-05-04    

实施日期：2018-01-01

发布部门：中华人民共和国住房和城乡建设部    

中国标准分类号：P01技术管理

国际标准分类号：91.010.01建筑工业综合

GB/T 50326-2017《建设工程项目管理规范》介绍

中华人民共和国住房和城乡建设部发布了GB/T 50326-2017《建设工程项目管理规范》（以下简称《规范》），并于2018年1月1日正式实施。

一、《规范》的适用范围

《规范》适用于各类建设工程项目的管理活动，包括但不限于房屋建筑、市政基础设施、交通、水利等工程。它为项目管理提供了一套全面的指导原则和技术要求。

二、《规范》的主要内容

1、项目管理组织

《规范》明确了项目管理的组织结构和职责分工，要求项目管理团队应具备相应的资质和能力，以确保项目管理的专业性。规定了项目经理的职责和权限，强调项目经理在项目实施过程中的核心作用。

2、项目策划与决策

《规范》对项目策划和决策过程提出了具体要求，包括项目目标的设定、项目范围的确定、项目组织结构的设计等。强调在项目策划阶段应充分考虑项目的可行性、风险和资源配置。

3、项目实施管理

《规范》详细规定了项目实施过程中的管理活动，包括进度控制、质量控制、成本控制、安全管理、环境管理等。要求项目管理团队根据项目特点制定相应的管理计划，并严格执行。

4、项目合同管理

《规范》对项目合同的管理提出了明确要求，包括合同的签订、履行、变更和终止等环节。强调合同管理的规范性和合法性，以保护各方的合法权益。

5、项目风险管理

《规范》强调了项目风险管理的重要性，要求项目管理团队识别、评估和控制项目风险，制定相应的风险应对措施，以降低项目风险对工程的影响。

6、项目信息管理

《规范》对项目信息的管理提出了要求，包括信息的收集、存储、处理和传递等。强调信息管理的及时性和准确性，以支持项目管理决策。

7、项目沟通管理

《规范》明确了项目沟通管理的重要性，要求项目管理团队建立有效的沟通机制，确保项目信息的畅通和各方的协调一致。

三、《规范》的意义

《规范》的发布和实施，对于提升我国建设工程项目管理水平，保障工程质量和安全，提高工程效率和经济效益具有重要意义。它不仅为项目管理提供了一套标准化的操作流程，还有助于推动项目管理的专业化和国际化发展。