《网络计划技术 术语 图形符号》执行标准号

“网络计划技术 术语 图形符号”的标准号是：JB/T 5056.1-2006

JB/T 5056.1-2006《网络计划技术 术语 图形符号》由国家发展和改革委员会于2006-05-06发布，并于2006-10-01实施。

该标准的起草单位为中机生产力促进中心；起草人是杨东拜、丁红宇、张彤、周京淮。

“网络计划技术 术语 图形符号”介绍

网络计划技术，亦称为项目评审技术（PERT）或关键路径方法（CPM），是一种用于项目管理的工具，旨在帮助项目经理有效地安排项目活动、优化时间管理以及资源分配。它通过图形化的网络图展示项目中的各项任务以及它们之间的逻辑关系，使得项目规划和进度控制变得更为直观和高效。

在网络计划技术中，各种术语与图形符号扮演着关键的角色。例如，节点表示一个事件或里程碑的完成；箭头线则代表任务或活动，显示任务的持续时间及其与其他任务的前后依赖关系。还有虚线活动，通常用来表示虚假的或没有持续时间的依赖关系。利用这些基本元素，可以构建出一张完整的项目流程图，明确指出各个任务如何相互关联以及它们对整个项目进度的影响。

掌握这些专业术语和图形符号对于理解和运用网络计划技术至关重要。它们有助于确保项目的每个参与者都能够阅读和解释网络图，从而对项目的进展有清晰的认识，并在必要时作出调整，确保项目目标得以顺利实现。